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宣城市地税局坚持“四导向” 提升分局长经济责任审计质效
发布时间: 2017-05-09 信息来源:督查内审科 浏览次数:
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一、坚持大局导向,更优促进审计工作。通过事前定项目定标准,事中抓审计抓反馈,事后促整改促提升,逐级分解任务,逐层压实责任,逐项开展审计,明确责任主体,监督整改落实,让“目标-方案-审计-整改-后续审计”的链条更加完善。

二、坚持责任导向,更严标准管好队伍。对被审计单位进行全方位调查,明确审计重、难点,制定审计方案,围绕方案精选审计组成员。项目开展前组织座谈会,对审计双方严申纪律规定,要求审计人员严格遵循保密制度,树立担当、责任和团队意识;要求被审计单位提供良好的审计环境,积极配合审计人员,及时回应业务询问,迅速准确提供资料。要求双方共同努力,为审计项目又快又好开展保驾护航。

三、坚持方法导向,更准对焦工作短板。围绕审计目标,以金三软件、财务软件为技术支撑,筛选疑点,各个击破。坚持审计组会议制度,及时通报工作,适时答疑解惑,协调困难事宜,针对现场发现的疑难点进行集体研究,提出有效应对方案。依法审计的同时注重工作方法,坚持将审计发现的问题向被审计单位做现场反馈,充分听取被审计单位意见,做到文明审计、以理服人。

四、坚持服务导向,更好延伸成果应用。要求各单位严格按照时间节点完成审计内容,整理审计结果,征求反馈意见,谨慎问题定性,形成审计报告,督促后续整改。为延伸成果应用拔高视角,内审部门汇总全市审计结果,归纳问题分类,分析产生原因,为领导决策提供务实资料;将共性问题递交相关职能部门,为提出应对方案提供依据。

 
 
 

 
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