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宣城市地税局五项措施推进开展业务管理提升年活动
发布时间: 2017-09-22 信息来源:征管科 浏览次数:
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一是持续宣贯,确保认同度。坚持目标引领,通过网络、微信平台、宣传报道等载体,向系统内外广泛宣传,让活动意义、目标、内容、要求普遍周知,形成良好工作氛围;通过系统年中会议、专题会议等途径,强化工作部署,分解指标确保任务落实到位。二是强化培训,拓展精度。制定业务管理提升年活动一揽子培训方案,分层级、分主题有序推进。重点是加强活动方案和考核评比指标的理解掌握,知其然且知其所以然,指导各地各部门精准发力。三是实地督促,一线调度。坚持问题导向,由局领带队深入县市区局、分局,从面上督促全面落实,从点上剖解指标落实中存在的困难,总结基层经验做法,将任务落实在一线。四是序时通报,保持温度。借助管理监控系统和“金三”征管质量监控与评价模块,分节点监控各项指标,征期后下发未落实指标,月底前督促指标整改,次月初通报指标落实结果,以月保季,持续推进。五是严格考评,强化力度。将业务管理提升年活动作为全局重点工作,纳入绩效考核,一手抓从面上推进落实;一手抓专项考评,引导每县出一至两项可复制、可推广的经验做法、精品项目,培育一至两家示范分局,典型引路,协调发展。


 
 
 

 
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Produced By STCMS PublishDate:2017-10-16 17:30:33